【高盛:人工智能转型令中层管理人员处境艰难】高盛高管称,华尔街初级新人入职后开始管理 AI 智能体,不再长年从事基础重复性工作,传统中层管理者的未来受到质疑。高盛亚太区(不含日本)总裁凯文・斯尼德在新加坡米尔肯研究所亚洲峰会上表示:“现在我们的年轻人刚入职,就在管理智能体。他们必须充分用好这支虚拟队伍。”这一转变或将颠覆传统职业路径:过去分析师要花费数年搭建财务模型、制作演示材料,之后才会承担管理...
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【高盛:人工智能转型令中层管理人员处境艰难】高盛高管称,华尔街初级新人入职后开始管理 AI 智能体,不再长年从事基础重复性工作,传统中层管理者的未来受到质疑。高盛亚太区(不含日本)总裁凯文・斯尼德在新加坡米尔肯研究所亚洲峰会上表示:“现在我们的年轻人刚入职,就在管理智能体。他们必须充分用好这支虚拟队伍。”这一转变或将颠覆传统职业路径:过去分析师要花费数年搭建财务模型、制作演示材料,之后才会承担管理职责。他提到,如何重新安置现有中层管理人员,将是众多领域面临的 “代际挑战”。在这场关于 AI 与金融的专题讨论中,斯尼德及其他嘉宾并未纠结于技术带来大规模失业的担忧,而是聚焦于 AI 正在如何改变日常岗位。随着 AI 重塑未来可提供的岗位类型,整个金融业数以千计的职位将受到冲击。被视为高盛下一任掌舵人的总裁约翰・沃尔德伦曾将该行的业务运营形容为一条适合自动化的 “人力流水线”。
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